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原创 重拳封杀,出口暴跌!俄罗斯禁售中国卡车,背后到底是怎样的算盘

7月30日,一声冷如寒冬的“禁令”从俄罗斯传来。

俄罗斯联邦技术监督与计量局毫不留情地宣布:禁止进口与销售包括东风、福田、一汽解放、中国重汽(汕德卡)在内的中国头部卡车品牌的多款车型。同时要求召回已售出车辆,理由是“刹车性能不合规、噪音超标、能效未达标”。

这突如其来的断然之举,让很多中国重卡企业都感到措手不及,一时间业内震惊,舆论哗然。

禁售的这些车可是妥妥的“战功赫赫”啊,过去两年,它们在俄罗斯市场一路高歌猛进,凭借低价、高负载、耐用等优点,直接拿下了市场超六成的份额,成为很多俄本土物流公司离不开的“主力军”。

这次禁令看似出于“环保”和“安全”考量,实际上却是一场毫不掩饰的产业保护主义“大反扑”,对中国车企来说,这无疑是一场从天而降的“寒流”。

在俄乌战争之前的许多年,中国重卡在俄罗斯市场的地位可以用“边缘”来形容。

彼时,俄罗斯市场上风头最劲的是欧美品牌,比如戴姆勒卡车(奔驰)、沃尔沃卡车、雷诺等,它们所占市场份额接近44%。

至于俄罗斯本土品牌,比如卡玛斯,也长期主导卡车市场。而中国品牌根本排不上号,仅占不到4%的份额,甚至还被认为技术薄弱、“山寨味”十足。

这场冲突直接引发了欧美车企从俄罗斯的市场全面撤离,断供带来的零部件危机让俄罗斯物流全面进入“卡车荒”。在这样的紧急局势下,中国重卡乘着这股“风口”迅速补位。

要知道,中国重卡一直是全球市场中的“价格屠夫”。以福田欧曼、东风天龙和一汽解放为代表的主流车型,售价只需20~30万元人民币,相比同级别的欧美车型便宜30%以上,不仅如此,这些卡车在技术上也已非常成熟,耐用性和稳定性尤其适合恶劣的运输条件。

数据显示,中国重卡市场份额从战前“不足4%”,短短两年间逆袭到了2024年的60%,抢占了本应属于欧美品牌和俄罗斯本土品牌的市场。

但这场高速增长,也让俄罗斯感受到了深深的危机。数据显示,2024年中国重汽汕德卡在俄罗斯的销量达到1.95万台,直接超过了俄罗斯本土的老牌劲旅卡玛斯的1.73万台;更可怕的是,中国品牌在销量榜前十的车型中占了七席,几乎完全统治了俄市场。

尽管中国重卡在俄罗斯获得了市场青睐,但这一过程显然并不让俄罗斯高兴。对俄罗斯而言,事情绝不仅仅是商业竞争这么简单。

卡车本身不仅是民用物流的必需品,更在某种程度上与军用运输挂钩,据研究,现代军用和民用卡车的技术同源率可高达60%。

而一旦俄罗斯过于依赖中国的卡车供应链,就相当于把“命脉”交到了他人手中。对正处于战争中的俄罗斯来说,这是一个极大的隐忧。

于是,从2022年开始,俄罗斯就在暗戳戳地设卡。最早是“涨税”这一老套路——“回收税”“差价税”“补缴税费”层层加码,逐步抬升中国卡车的成本。

更让人不容忽视的一点是,军民两用的“技术依赖”问题。现代军用卡车与民用车辆的技术同源率高达60%以上,而俄罗斯如今相当一部分卡车的零部件居然直接依赖中国供应。

这种情况在平时或许没什么,但一到战备状态,问题就暴露无遗:运输装备供应链卡在人手里,谁不怕? 禁售、提高认证标准、上调进口关税,其实都带着“逼急了自己补课”的影子。

俄罗斯企图用政策的铁拳,暂时为自家的卡车争取喘息的机会。最终到了2025年7月,俄罗斯实在是“坐不住了”,直接不装了,宣布禁售令,断然封杀中国多款主力卡车型。

更魔幻的是,禁令出来之后,俄罗斯还要求中国车企召回此前已售的部分车型,理由是“性能不合规”。

你说问题在哪里吧,其实俄方拿不出第三方测试报告;可你要是反驳呢,流程就会被拖得“无期限”,整个出口体系几乎被冻结。

可以说,这次俄罗斯对中国卡车的政策打击揭示了一个穿透现实的道理——市场无情,生意里没有永远的朋友。

中国车企在俄罗斯两年多打下的市场,可追本溯源其实是欧美撤出后“捡漏”的机会红利,本就缺少牢固的产业基础和技术合作。

而如今,俄罗斯政府毫不手软地“腾笼换鸟”,硬是要用政策让中国车企给本土品牌让路,甚至试探性地让西方品牌回归。

更值得警醒的是,俄罗斯并没有完全关上对中国卡车“合作”的大门。禁令里仍然埋了一个明显的口子,凡是中国车企愿意到俄罗斯投资建厂,达到50%零部件本土化率,便可免去大部分关税和费用。

俄罗斯既想保住卡玛斯等老牌企业的脸面,又不想吓跑中国企业这种近年鲜有的靠谱盟友。因此,他们针对的其实不是技术问题,也不是中俄关系本身,而是想通过博弈,争取更多产业链和话语权。

暂时来看,多数品牌选择“迎难而上”,如福田、东风、一汽解放等,已经启动或加速了在俄布局本地化工厂的计划。这既是一种变通,也是“缓兵之计”;但要想真正稳定住俄罗斯市场,中国车企恐怕还得把眼光放得更长远。

从俄此次一纸禁售令来看,中国卡车企业在“走出去”的过程中,显然正面临着更加复杂的国际市场环境。

从市场开拓到政策抗压,再到产业链布局,背后比拼的更多是企业的综合生态能力,以及对潜在风险的控制力。

如果只是盯着短期市场的红利而忽视系统建设和政治局势的深远影响,这次禁售事件也许不会是第一次,更不会是最后一次。

对中国车企来说,这场禁售虽是巨大冲击,但反过来也可能成为重新认识市场和强化体系能力的一次契机。

正如那句老话所说:“交易是短暂的,但体系决定了未来。”俄罗斯只是一环,国际市场的竞争不会简单停止,摆在中国车企面前的,是一场绕不开的“长久硬仗”。

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