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安徽黄山:探索“六联”共建 推进和美乡村片区化组团式发展

近年来,在安徽省委、省政府坚强领导下,在安徽省农业农村厅悉心指导下,黄山市始终坚持问题导向、系统思维,因地制宜、试点先行,探索和美乡村片区化组团式发展,取得一定经验成效。

一、徽州区西溪南镇片区组团发展的举措与成效

黄山市徽州区西溪南村有“绿野仙踪”的优质生态、“千年古村”的独特人文,近年来虽然吸引了不少游客,但业态单一、游客驻留时间短等问题严重制约了发展。从2023年开始,为破解发展难题,西溪南镇以党建联建推动片区6村组团发展,探索形成了“抱团发展”新格局。

党建联建破局,突破行政壁垒、格局制约、要素限制,搭好“共商一张台”。由徽州区委常委牵头负责,以西溪南村为核心,6个村级党组织联合组建全域共富发展联合党委,每月定期召开2次党建联席会议,让各村书记、乡村运营官等齐聚一堂共话发展、共商要事。联建以来,累计召开党建联席会议22次,协调解决跨村事项62个。

片区规划先行,统筹空间布局、资源配置、产业协同,画好“发展一张图”。围绕西溪南创意小镇核心区,沿着贯穿全镇的丰乐河,打破村域界限,科学编制联建区域整体建设发展规划,因村施策确定发展定位,同步完善片区公共基础设施和公共服务设施,实现片区水、电、路、气、网等基础设施互联互通,公共服务均等化水平显著提高。

三产协同发展,锚定优势做大、业态创新、链条延伸,下好“产业一盘棋”。紧紧围绕“绿野仙踪”这一核心吸引物,找准片区主导产业,突出差异化发展,推动各村在产业分工、业态创新、市场开拓等方面紧密分工协作,着力构建了以三产带二产促一产的产业链条,推动“一村一品”向“一片一产”转变。今年“五一”假期,片区接待游客68.6万人次、同比翻了两番,旅游消费同比增长116%。

主客共建共享,破解发展不均、分配失衡、参与不足,绘好“幸福一幅画”。由镇党委牵头,6个村合力组建联建运营公司,实行整片运营,创新“两次分配”机制,汇聚村际协作合力。“抱团发展”以来,片区内村级集体经济经营性收入整体提升34.6%。通过个体经营、就业带动、分红等方式,带动新乡人、返乡人、原乡人创业就业千余名,激发各群体的主观能动性,人人都是参与者、受益者。

二、黄山市“六联”共建推进和美乡村片区化组团式发展的探索

西溪南片区的组团发展实践,是一场乡村空间重构和治理变革,是破解“单村突破”局限、实现区域协同发展的有益探索。黄山市在试点经验的基础上,经调研完善后,制定印发《探索“六联”共建 推进和美乡村片区化组团式发展指导意见》,以区域性联合党委为载体推动“布局联片、规划联编、多村联动、产业联培、要素联保、党建联建”,积极探索和美乡村片区化组团式发展新路径,奋力打造彰显徽风皖韵的宜居宜业和美乡村黄山样板。

(一)坚持系统谋划,推动布局连片

统筹考虑资源分布、功能分区、产业规划、发展条件等因素,立足县域发展布局确定试点片区。选取资源禀赋优、交通区位佳、产业基础好的节点村,并辐射带动周边综合资源较弱村建设发展,形成以强带弱、资源互补、人口集聚的发展格局。抓好片区统筹,一体推进乡村产业发展、乡村建设和乡村治理,着力将试点片区打造成城乡融合样板区。

(二)坚持一体推进,推动规划联编

注重片区整体建设规划与乡镇国土空间规划、村庄规划及其他规划有效衔接,统筹确定片区功能定位、产业布局、建设任务等内容,一体编制片区化组团式发展规划和项目实施方案。坚持片区化组团式理念,统筹考虑规划、建设、运营之间关系,先谋定产业思路、运营路径,再针对性谋实项目、编实规划、务实建设,防止“两张皮”。

(三)坚持有效整合,推动多村联动

建立试点片区项目库,做到项目等资金。加强环境整治和风貌管控,一体化推动水、电、路、气、网等基础设施和公共服务设施建设、管护运维,实现互联互通、共建共享。联合强村公司等农村经济组织,规范组建试点片区运营公司,明确权责、利益分配等机制,鼓励开展整体运营,带动各村共同发展。健全联农带农机制,鼓励群众以创业就业、入股分红等共建共享发展成果。

(四)坚持融合思维,推动产业联培

把片区作为县域“茶花草鱼”等特色主导产业的重要载体,推动“一村一品”向“一片一产”转变。加强片区内各村产业协作,推动“农文旅体康”融合发展,探索构建由片区运营公司统一供应、服务、销售的管理体系。注重发挥节点村的产业带动作用,引导片区各村围绕优势产业、新型业态补链强链延链,推动乡村产业链整体布局、特色产业集群发展,提升片区产业整体竞争力。

(五)坚持精准聚焦,推动要素联保

建立试点片区乡村规划师、乡村运营师、乡村推介官等人才库,着力培育储备一批乡村实用型人才。鼓励试点片区因地制宜招引社会化运营主体,提升乡村运营质效。优先保障片区建设用地需求,依据规划实施用地报批和供应。支持采用入股联营等方式盘活利用存量集体建设用地发展乡村产业。建立多元化的资金支持体系,支持片区内重大项目建设运营。

(六)坚持组团发展,推动党建联建

健全联建体系,按照“1+X+N”模式建立联合党委。坚持党建引领,整合利用片区党建资源,通过组织活动共办、党建品牌合创等方式,推动片区基层党建工作整体提升。适时组织基层干部赴沪苏浙等先发地区体悟实训,鼓励探索试行乡村干部激励措施。

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